適合誰： 適合還在規劃期的你。將創意磨成生意，助你釐清：「這門生意的邏輯對嗎？到底能不能賺錢？」

1. 為什麼需要這堂課？
創業初期，容易陷入「先開發產品，才尋找市場」的直覺陷阱，可能導致：
– 產品叫好不叫座： 覺得每個人都是客人，結果誰都沒買單。
– 空有熱情沒邏輯： 沒算清楚成本與市場需求，創業變成燒錢換經驗。
– 遇到競爭就降價： 找不到自己的獨特性，只能在紅海中辛苦求生。

2. 這堂課將協助釐清哪些問題？
– 確認痛點： 從使用者出發，確認你的創意是否真的解決了顧客的「真問題」。
– 賺錢邏輯： 運用「商業模式工具」，檢視專案是否具備活下去的財務潛力。
– 競爭地圖： 拆解對手優劣，幫你在市場中找到專屬的生存空間。

3. 上完課將學到什麼？
– 設計思考力： 學會用系統化流程降低開發失敗的風險。
– 商模評估工具： 帶走一套能重複使用的商業模板，隨時檢視經營體質。
– 看清市場格局： 練習辨識產業趨勢，更有自信地向合作夥伴陳述你的價值。